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武漢鐵投公司召開2019年第一次“拼搏趕超”工作會議暨建設工作專題會
日期:2019-05-07  來源:

430日上午,公司黨委書記、董事長汪國圣在19樓會議室,主持召開2019年第一次“拼搏趕超”工作會議暨建設工作專題會,會議圍繞全面抓好重點項目建設等工作進行了集中把脈問診,公司領導班子、全體中層干部以及項目建設部、土地開發部全體員工參加會議。

會上,項目建設部、土地開發部負責人分別對照14月份項目建設、征地拆遷等目標任務完成情況,工作中存在的不足,下一步工作計劃,以及需加強協調調度的事項進行了匯報,其余各部門負責人先后提出了支持項目建設工作的具體舉措,公司主要領導、分管領導有針對性的作了工作部署、提了工作要求。會議還通過觀看無人機拍攝的項目建設現場情況視頻,全面掌握和統籌調度了項目建設整體工作。

王軼駿總經理指出,今年是新中國成立70周年和武漢市軍運會舉辦之年,公司項目建設工作時間緊、任務重,本次會議也是推動落實公司建設目標任務的再動員和再部署會,項目建設部和土地開發部要進一步提高站位、高度重視,嚴格按照“時間任務雙過半”要求,緊盯6·30、8·30等節點目標,統籌抓好項目協調調度工作,全面推進項目投資、工程形象進度、征地拆遷、安全文明、質量管控、風險把控和精細化管理等工作,確保各項任務目標務期必成。

汪國圣董事長強調,全體干部員工要進一步自我加壓、主動作為、迎難而上,堅持以問題為導向,認真查找工作不足和短板,精準把握工作重點,強化工作執行力,集中力量攻克難點問題。要加強工作計劃性,提前預判和熟知各項工作內容、程序、流程,更好的掌握工作主動權;要提高工作時效性,積極克服工作惰性,加強工作協調、調度、督辦力度,培養今日事今日畢、當日工作不過夜的干事作風;要重視工作規范性,合理合規開展各環節工作,將事情想在前、謀劃在前,做到忙而不亂、忙中無錯;要強化工作嚴謹性,做好全過程風險把控,全面掌握工作情況,及時掌握一手信息,確保整體情況了然于胸;要提高工作主動性,做到愛崗敬業、熱情高昂,主動思考問題、主動攻堅克難,鞏固和發揚“敢打硬仗、善打惡戰、能打勝仗”鐵投公司文化;要增強工作開拓性,創新工作方式方法,將創新意識貫穿到項目管理、安全文明施工等全過程;要注重廉潔從業,時刻緊繃廉潔自律這根弦,堅決不逾越紅線,穩得住心神、經得起考驗。

2019年,根據鐵投公司黨委工作安排,為全面推進全員能力素質提升,尤其是加強工作執行力建設,確保年度各項攻堅目標按期完成,鐵投公司將進一步圍繞自主經營等其他重點專項工作,定期組織召開“拼搏趕超”專題工作會議。

 

(綜合管理部供稿  攝影)

 
 
 
 
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